财经资讯
  • 我在?#20998;?#30340;商场,看透了中国低端产业的真相

    小报告2018.12.25我们现在经常有一种“狼来了”的感觉,前有堵截?#22909;?#22269;为首的发达国家各种手段在高端产业的竞争,后有追兵:越南,印度,东南亚,东欧等国的劳动密集型产业;我必须要说,狼真的来了,而且已经在跟我们争抢份额。我们现在注意力都在前面的堵截上面,这个也很正常,毕竟美国实在是太?#30475;螅?018年的中兴?#24405;?#35753;我们就有了体会,不过4月份中兴?#24405;?#30340;爆发,也让中国到今天有了8个月的准备期,应?#30431;?#19981;管是政府,还是企业?#23478;?#32463;在?#27426;?#30340;开展Plan B运动,?#20048;?#32654;国随时可能会落下来的新一?#31181;?#35009;。今天我们看下“身后的追兵?#20445;?#25105;们

  • 罗援少将:中美贸易战是?#35009;矗?#20026;?#35009;矗?#24590;么办?

    华?#20170;?#21073;4天前中美贸易战发生后,有一些专家认为:中?#20048;?#38388;不是贸易战,只是一种正常的贸易摩擦,美国也没有断中国人的钱,也没有断中国人的粮,也没有要中国人的命,只是让中国少赚点钱,让美国少受点损失,何必上升到贸易战的高度?那么,这就提出了三个问题,即?#38382;?#36923;辑的三段论;是?#35009;矗?#20026;?#35009;矗?#24590;么办?一是中?#20048;?#38388;爆发的是不是贸易战?二是中?#20048;?#38388;为?#35009;?#29190;发贸易战?三是中国应该怎样应对美国发起的贸易战?我不是经贸问题的专家,不敢在各位专家学者面前班门弄斧。我不去谈中美贸易战的细节?#22836;?#23637;动向,我只谈一下中美贸易战带给

  • 如果你没穷过,你根本不知道世界上的穷人有多悲惨!

      部分时候,你会看到很多像我一样的穷人,但是我想说的是:我穷,并不?#19988;?#20026;不努力。而是我根本就无法选择你所在的圈子和环节。同样,你会看到很多有钱人,他们显得那样的毫不费力,那?#19988;?#20026;他们根本不需要努力。  1、?#20154;?#20004;个故事  晋惠帝执政时期,有一年发生饥荒,百姓没有粮食吃,只有挖草根,食观音土,许多百?#25214;?#27492;活活饿死。消息被迅速报到了皇宫中,晋惠帝坐在高高的?#39318;?#19978;听完了大臣的奏报后,大为不解。  “善良”的晋惠帝很想为他的子民做点事情,经过冥思苦想后终于悟出了一个“解决方案”曰:“百姓无粟米充饥,何不

  • 经济寒冬?巨头裁员?中小企业活不过2019年?

    巨头们怎么“过冬”?1最近,一份互联网企业裁员名单的截图,刷屏了?#19994;?#26379;友圈,说的是国内像?#21069;?#37324;、京东、滴滴都开始停止招聘,裁员的企业不胜其数。▲网上流传的互联网企业裁员名单裁员潮的开始,似乎是经济寒冬来临的?#26085;住?#22312;?#19994;?#22280;子里,就出现好几种不同的观点:有的人说,大佬们开?#27982;?#21746;保身,减少开支,开?#21363;?#22791;“粮食”过冬了。有的人则说,明年能提供的工作机会越来越少了,如果今天一冲动辞了职,怕是很难?#19994;?#24037;作了。有个观点就比较有意思,说的是:2019年可能是过去十年里最差的一年,?#37096;?#33021;是未?#35789;?#24180;里最好的一年。?#21069;。?#20908;

  • 企业人才培养的四大问题及解决思路

    在企业管理实践中,“人的问题”似乎总是个问题,虽然此类问题比如青黄不?#21360;?#20154;岗不匹配等被很高频地提及,但雷声大伴随的是雨点小,人才培养往往是口号很响,行动缺失。从资源配置和培养实施来看,各公司?#20064;?#37117;会强调人才的重要性,事?#31561;辞?#24688;相反:几乎每家企业均设立人事、招聘、薪酬等专职岗位,再大的企业会考虑设置绩效类专职岗位,而培训岗位往往是?#25512;?#20182;岗位合并,比如合并称为招聘培训专员。

  • 国有企业人才招聘模式存在问题及解决对策

    在市场竞争日趋激?#19994;?#26102;代背景下,人才已经成为企业竞争的焦点。在这种前提下,人才招聘就成为现代企业人力资源形成的关键,人才招聘工作质量如何,对企业的影响往往是根本性的、长期的,甚至有时具有决定性的作用。国有企业要想在激烈竞争中?#21152;?#19968;席之地,就必须使用有效的招聘模?#21073;心?#26356;多的实用性人才,?#27426;?#25552;升核心竞争力,为企业长足稳定发展奠定基础。本文首先对某市国有企业目前人才招聘模式普遍存在的问题进行了分析研究,并针对这些问题提出了相应的解决对策。

  • 浅谈企业人才招聘中的问题与对策

    人才是21世纪最具竞争力的核心要素,人力资源也逐渐成为企业获取竞争优势的主要来源。当前,企业的人才招聘问题备受关注,有效的人才招聘活动可以提高企业的竞争力,对企业人力资源管理意义重大。?#27426;?#30446;前的企业人才招聘中仍然存在较多问题。本文从企业人力资源管理角度出发,针对企业人才招聘中存在的主要问题,?#25945;?#22914;何寻找合适有效的解决办法,以提高企业人才招聘工作的整体绩效。

  • 缓解企业用工难问题的建议与对策

    近年来,随着招商引资力度的?#27426;?#21152;大和产业规模、企业用工规模的?#27426;?#25193;大,部分企业招工?#36873;?#30041;人难和用工成本上升等“用工?#36873;?#38382;题日益突出。日前,?#25910;?#23545;湖南省郴州?#24515;?#24037;业园区内的14家已开工投产劳动用工情况进行了调研,对企业用工难问题进行了全面、深入分析,并就如?#20301;?#35299;企业用工困难提出了相关的建议与对策。

  • 解决用人难的问题

    由于劳动力供应的逐步减少和用工成本的?#20013;?#19978;涨,用工难问题始终困扰着我市小微企业的发展。国家统计局常州调查队最近开展的规模以下工业企业发展情况监测调查显示,用工问题仍是影响企业生产经营的最主要因素,认为“劳动力成本上升”、“熟练技工缺乏”是企业所面临最主要困难的认同率分别达41.4%、17.0%,位列前两位。

  • 中小企业如何做才能解决公司用人留人难问题?

    员工跳槽是公司常见的也是最为头痛的事情,特别是高层管理人员?#36879;?#32423;技术人员的跳槽。对公司所造成的损失和影响,往往是不可估量的。同时,对公司老总的精神和心灵也是极大的创伤。

  • 企业用人难现状分析及对策和建议

    ​我市企业的用工需求逐年增加,而符合条件的劳动力相对短?#20445;?#29992;工?#36873;?#30340;矛盾越来越突出,某种程度上已成为制约我市企业乃至市区域经济发展的瓶颈之一。近期,我中心在学习实践科学发展观活动中,带着如何进一步做好就业服务工作,缓解企业“用工?#36873;?#38382;题,对市开发区?#20889;?#34920;性的重点企业进行了调研。

  • 如何?#19994;?#19968;份好工作

    懒和馋是阻碍人类发展的两大?#20064;?#24517;须克服。

  • 打算跳槽的你,如何?#19994;?#19968;个好工作?

    【原创】2017年9月10日廖金写于去上海高铁上,工具博士系列第6篇一、?#35009;词?#22909;工作?一个声音马上弹出在?#19994;?#33041;海中:钱多事少离家近。这也许是很多人追求的目标,也许你没有想过,你可以?#19994;奖日?#20010;更好的工作。我们再问一个问题,我们为?#35009;?#35201;工作,工作的终极目标是?#35009;矗?#20108;、可以带来新机会的机会才是真正的好机会。从这个角度看,一个好的工作应该给?#32422;?#24102;来三个方面的提升,一,良好的工作习惯,二,专业的技能提高,三,更大发展的可能性。初入职场的朋友们需要特别注意的一点是,慎重选择工作的起点,更要慎重选择事业发展的方向。回

  • HR招聘中的6大难题如何处理?看后超明白!

    下面总结了几位HR在工作中遇到的招聘问题并提出针对性的解决办法。

  • 为?#35009;?#20320;的企业好难招人?

    为?#35009;?#29616;在好难招人,各种渠道?#21152;?#19978;了,每天都在打电话预约面试,一天打40多个能来5个就不错了,太远不来,没有直达的车不来,天气太热不来,天气太冷不来,心情不好不来......

  • 都说小微企业招人难,怎么办?

    如今,众多小微企业都面临着同一个问题,即招人难,?#19994;?#20102;不错的员工还留不住。其原因,简单可归咎于大企业的“人才掠夺与垄断”。没错,小微企业在吸引人才方面的弱?#39057;?#20301;是显而?#20934;?#30340;,我们来简单总结下:

  • 中小企业如何解决招人难的问题?

    中小企业的HR在打电话时,对?#32422;?#30340;公司没有热情,介绍不到求职者的心头里。这种内在原因,其实是对于?#32422;?#20844;司的不信任。有句话说得好,优秀的招聘专员都具备高?#26029;?#21806;的特质一个有效的招聘,不仅仅可以选到?#32454;?#30340;员工,更是可?#32422;?#25509;提高企业自身的竞争力。所以,在打电话前,调整心态是必须的。小公司也有小公司的好处,尤其在这个创业创新的互联网时代。

  • 中小企业招人难,HR如何解决?

    中小企业相比于大公司竞争存在很大的压力,就拿招人来说,很多求职者更倾向于大公司,对于小公司来面试的人都没有。其实HR想要解决这一问题并不是难事,关于如何吸引人才到公司面试,可以参?#23478;韻录?#28857;。

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    小时候是最有“年味”的。

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    战争发生,?#19988;?#20026;国与国之间的力量?#21592;齲?#21457;生了变化,

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